為更好地服務(wù)東北地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，8月14-15日，由中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中農(nóng)控股）主辦的“2018年?yáng)|北鄉(xiāng)村振興創(chuàng)富大會(huì)暨中國(guó)農(nóng)資——社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)論壇”在遼寧大連召開(kāi)。來(lái)自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、大連市供銷(xiāo)合作社、極飛科技、以色列耐特菲姆、河北中農(nóng)博遠(yuǎn)、國(guó)投中谷等多位行業(yè)大咖，以及種植農(nóng)場(chǎng)主、合作社和經(jīng)銷(xiāo)商代表，共120余人參會(huì)。在此次會(huì)上，中農(nóng)控股還舉行了中國(guó)農(nóng)資——社會(huì)化服務(wù)體系的上線(xiàn)儀式。

切中要害、解決痛點(diǎn)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)

中農(nóng)控股總經(jīng)理助理王秦燕表示，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、經(jīng)銷(xiāo)商都面臨著諸多痛點(diǎn)，中農(nóng)控股準(zhǔn)確而清晰地認(rèn)識(shí)到了這些痛點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的解決方案，建立了中國(guó)農(nóng)資智能農(nóng)服體系。幾年來(lái)，從最初的8個(gè)試運(yùn)營(yíng)智能配肥站，到建立33個(gè)液體加肥站，再到增加了金融服務(wù)，融入了植保飛防、水肥一體化、有機(jī)肥微工廠(chǎng)等多項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，中農(nóng)控股始終在做加法，不斷創(chuàng)新、不斷完善中國(guó)農(nóng)資智能體系服務(wù)的內(nèi)容。未來(lái)，中農(nóng)控股還將在育秧盤(pán)、高校深造服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保險(xiǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心旗艦店建設(shè)等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

秋季，二銨受到出口影響，漲勢(shì)明顯

中農(nóng)控股磷復(fù)肥部副經(jīng)理閆曉亮對(duì)2018年秋季的磷復(fù)肥市場(chǎng)進(jìn)行了分析。他認(rèn)為，雖然磷酸二銨秋季市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)需求量整體相對(duì)較小，市場(chǎng)集中度高，但是受到近期美元匯率連續(xù)拉漲，且國(guó)際磷肥市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，主流工廠(chǎng)高品位二銨全部出口，僅有少量貨物供應(yīng)國(guó)內(nèi)。雖然部分華北地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商仍持觀(guān)望態(tài)度，但是由于供應(yīng)整體尚存缺口，二銨漲勢(shì)明顯。8-9月，復(fù)合肥廠(chǎng)的采購(gòu)量逐漸上升，一銨的漲價(jià)預(yù)期增強(qiáng)，復(fù)合肥與磷酸二銨的差價(jià)較大，預(yù)計(jì)秋季復(fù)合肥存在一定的利潤(rùn)空間。

任何模式的成功都離不開(kāi)精準(zhǔn)的服務(wù)

中農(nóng)控股項(xiàng)目經(jīng)理孫希園認(rèn)為，任何商業(yè)模式?jīng)]有精準(zhǔn)的服務(wù)都會(huì)夭折，只有“商業(yè)模式+精準(zhǔn)服務(wù)”才能讓用戶(hù)得到實(shí)惠。中農(nóng)控股搭建中國(guó)農(nóng)資——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)就是將兩者結(jié)合，通過(guò)生產(chǎn)、生活、公關(guān)、金融四方面服務(wù)，精準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)戶(hù)，讓農(nóng)戶(hù)能夠切實(shí)獲利。同時(shí)，中農(nóng)控股還利用自身資源優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行資源整合，將更多的資源融入到服務(wù)中來(lái)，努力打造出更符合當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)作模式的服務(wù)體系。

中農(nóng)控股真誠(chéng)服務(wù)贏(yíng)得民心

大連市供銷(xiāo)社農(nóng)家樂(lè)公司總經(jīng)理郝守亮、鄂爾多斯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心站長(zhǎng)賈建軍和農(nóng)技專(zhuān)家李立在會(huì)上講述了與中農(nóng)控股合作以來(lái)所做的工作及取得的成果。賈建軍與李立還向中農(nóng)控股送上了一面錦旗，以感謝中農(nóng)控股對(duì)自身發(fā)展的扶持和幫助，以及對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。

中國(guó)肥料已經(jīng)到了“形態(tài)、含量、助劑”的時(shí)代了！

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心首席專(zhuān)家高祥照認(rèn)為，未來(lái)肥料發(fā)展和植物營(yíng)養(yǎng)研究的重點(diǎn),不僅要關(guān)注養(yǎng)分含量,更要重視養(yǎng)分形態(tài)及其科學(xué)搭配,同時(shí),要研究不同養(yǎng)分形態(tài)的相互轉(zhuǎn)化,以及助劑的應(yīng)用對(duì)作物營(yíng)養(yǎng)吸收、轉(zhuǎn)化和肥料利用率提升的作用。

大連市供銷(xiāo)社加快推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革步伐

大連市供銷(xiāo)合作社副主任王振敏在致辭中對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示祝賀，對(duì)中農(nóng)控股為大連市農(nóng)業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示肯定，并對(duì)大連都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。他說(shuō)，大連市供銷(xiāo)合作社正加快推進(jìn)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革步伐，謀劃在全市為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作。截至目前，全市共有7個(gè)縣級(jí)社，總銷(xiāo)售額100多億元，利稅1億元，全市供銷(xiāo)基層組織體系健全。

無(wú)人機(jī)是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)的重要抓手

極飛農(nóng)用航空科技有限公司總經(jīng)理趙福明表示，無(wú)人機(jī)不是單純用來(lái)打藥的，它將是未來(lái)整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)的一個(gè)重要抓手。未來(lái)的農(nóng)業(yè)一定要酷炫，這樣才能夠吸引更多的年輕人投入到中國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)。

現(xiàn)在很多農(nóng)民買(mǎi)了寶馬當(dāng)驢車(chē)用

以色列耐特菲姆中國(guó)區(qū)首席農(nóng)學(xué)家李長(zhǎng)纓表示，水肥一體化相較于傳統(tǒng)的施肥方式擁有諸多優(yōu)點(diǎn)，但當(dāng)前我國(guó)水肥一體化的進(jìn)程卻十分緩慢，很多農(nóng)民即使在政策扶持下鋪設(shè)了管道也不知道如何科學(xué)合理的使用，典型的買(mǎi)了寶馬當(dāng)驢車(chē)用，急需盡快掌握科學(xué)的使用方法。

發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化要從播種和收獲兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)入手

河北中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司大區(qū)經(jīng)理李明表示，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展：第一，要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化率，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；第二，要發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械合作與生產(chǎn)服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械利用程度；第三，要推進(jìn)農(nóng)機(jī)智能化；第四，需要大型的企業(yè)介入農(nóng)機(jī)服務(wù)體系，將目前一盤(pán)散沙式的小型農(nóng)業(yè)服務(wù)組織進(jìn)行整合，做到有組織、有規(guī)模、有計(jì)劃、有管理。

基于風(fēng)險(xiǎn)管理的服務(wù)體系大有可為

國(guó)投中谷（上海）投資有限公司農(nóng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人馮昊在會(huì)上分享了如何運(yùn)用“保險(xiǎn)+期貨”降低農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和整合產(chǎn)業(yè)鏈。他表示，穩(wěn)定的業(yè)態(tài)是服務(wù)的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管理是穩(wěn)定的關(guān)鍵，基于風(fēng)險(xiǎn)管理的服務(wù)體系大有可為。

做給農(nóng)民看，教會(huì)農(nóng)民干，幫著農(nóng)民把錢(qián)賺

目前，中國(guó)農(nóng)資行業(yè)正處在“優(yōu)勝劣汰，群雄逐鹿”的局勢(shì)下，如何破局而出呢？資深農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉衛(wèi)東認(rèn)為，要做給農(nóng)民看，教會(huì)農(nóng)民干，幫著農(nóng)民把錢(qián)賺，學(xué)會(huì)做體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。布點(diǎn)示范對(duì)農(nóng)資企業(yè)、各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售都具有重要意義。

論壇結(jié)束后，中農(nóng)控股組織與會(huì)人員參觀(guān)大連現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心及無(wú)人機(jī)植保演示，更加全面形象地展示了中國(guó)農(nóng)資——社會(huì)化服務(wù)的內(nèi)容，為與會(huì)人員提供了新的發(fā)展思路。