6月7日,中農(nóng)控股總經(jīng)理助理蔡占江赴福建中農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司（以下簡稱福建中農(nóng)）調(diào)研。調(diào)研會上,蔡占江與福建中農(nóng)經(jīng)營班子就現(xiàn)階段經(jīng)營狀況、發(fā)展中遇到的瓶頸、今后發(fā)展思路進行了深入的交流與溝通。

蔡占江充分肯定了福建中農(nóng)成立十年來取得的成績，認為公司在團隊建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓、風險管控上，相對到位，并在發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點上，實施了“三個轉(zhuǎn)向”，促進了業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，形成了較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)。

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對于下一階段的工作，蔡占江強調(diào)，在堅持多元化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，要突出化肥主營業(yè)務(wù)，充分利用中農(nóng)的平臺優(yōu)勢，主動適應(yīng)農(nóng)資市場的變化，堅定抓好主業(yè)，提高市場占有率。一要加強與生產(chǎn)型、資源型企業(yè)合作，利用平臺、資金、供應(yīng)優(yōu)勢，分享實業(yè)發(fā)展的成果。二要搭建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，有針對性地選擇一些作物品種，聯(lián)合專業(yè)團隊，為農(nóng)民提供綜合服務(wù)。三要提倡專業(yè)化和精細化，做到采購環(huán)節(jié)專業(yè)、高效，服務(wù)環(huán)節(jié)精細差異、專業(yè)深入，提高對客戶的黏性。

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在管理方面，蔡占江希望進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)一支積極向上、奮發(fā)有為、團結(jié)協(xié)作、富有凝聚力的團隊，形成能吸引人、培養(yǎng)人、給能人回報的機制，推動企業(yè)不斷地向前發(fā)展。

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調(diào)研會上，福建中農(nóng)總經(jīng)理黃明光表示，此次調(diào)研對福建中農(nóng)的發(fā)展具有重要指導意義，公司上下要認真學習領(lǐng)會，貫徹落實，努力做到在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理上有新的突破，推動福建中農(nóng)更上一層樓。