7月28-30日，中農(nóng)控股在京召開2023年上半年工作會議暨戰(zhàn)略研討會，傳達(dá)供銷集團(tuán)2023年半年工作會和中農(nóng)集團(tuán)2023年半年工作會會議精神，總結(jié)上半年工作并對下半年工作作出部署。中國供銷集團(tuán)黨委委員，中農(nóng)集團(tuán)黨委書記、董事長兼中農(nóng)控股董事長郝彥領(lǐng)出席會議并作重要講話。中農(nóng)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丁璐，中農(nóng)集團(tuán)黨委專職副書記馮建芳以及中農(nóng)控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，會議由中農(nóng)控股監(jiān)事會主席朱聯(lián)主持。

郝彥領(lǐng)指出，上半年，中農(nóng)控股在中農(nóng)集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，高水平完成春耕、“三夏”農(nóng)資保供任務(wù)，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險，重點工作取得新突破，取得的成績來之不易。

對于下半年的工作，郝彥領(lǐng)提出五點要求：第一，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在服務(wù)保障國家糧食安全中主動擔(dān)當(dāng)作為；第二，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確戰(zhàn)略定位，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)；第三，堅持創(chuàng)新突破，提升中國農(nóng)資品牌影響力；第四，筑牢人才根基，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍；第五，強(qiáng)化精細(xì)管理，加強(qiáng)風(fēng)險防控，筑牢安全防線。

郝彥領(lǐng)強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，中農(nóng)控股要堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神和黨中央關(guān)于三農(nóng)工作的決策部署上來，認(rèn)真落實中農(nóng)集團(tuán)工作會精神，結(jié)合實際找準(zhǔn)著力點，以更加飽滿的精神狀態(tài)，堅定信心，奮發(fā)有為，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

中農(nóng)控股總經(jīng)理作了題為《堅定信念，逆勢超越》的工作報告，系統(tǒng)回顧了上半年主要工作，剖析了存在的問題，并對下半年重點工作進(jìn)行了安排和部署。

中農(nóng)控股財務(wù)總監(jiān)周燦作財務(wù)分析報告，總部事業(yè)部、四川中農(nóng)、福建中農(nóng)、湖南隆科、五洲豐分別作典型發(fā)言。

明定位、謀大局、促發(fā)展

29-30日召開的戰(zhàn)略研討會圍繞深耕銷售渠道、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品推介、品牌管理、采銷一體化等主題進(jìn)行專題研討，企業(yè)發(fā)展部、財會部、人力資源部、業(yè)務(wù)管理部、市場部分別就業(yè)務(wù)部門提出的完善相關(guān)管理工作的建議進(jìn)行了詳細(xì)解答反饋。

在分組討論環(huán)節(jié)，8個小組緊扣會議主題開啟頭腦風(fēng)暴，各抒己見，為公司明晰戰(zhàn)略定位、細(xì)化戰(zhàn)略舉措獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

分組討論結(jié)束后，中農(nóng)控股監(jiān)事會主席朱聯(lián)，中農(nóng)控股副總經(jīng)理冷權(quán)、陳永濤、楊金榜、葉存棟分享了主題教育調(diào)研成果。

總經(jīng)理作會議點評時表示，要認(rèn)真貫徹落實郝董事長提出的建設(shè)“三個中農(nóng)”，實施“六個工程”的重要指示，主動思考“我們今天要做什么，對未來更有價值！”這一重要問題，在公司一體化戰(zhàn)略中找準(zhǔn)自身定位，精耕區(qū)域市場，厘清品牌定位，持續(xù)培育團(tuán)隊核心競爭力，共同實現(xiàn)中農(nóng)控股美好發(fā)展愿景。

中農(nóng)控股本部各部門負(fù)責(zé)人，京外公司負(fù)責(zé)人參加會議，全體干部職工通過視頻直播收聽收看。